Het Versterken van Leiderschap en Team Prestaties: De Kracht van Amplitie
Als leider of CEO streef je ernaar om samen met de professionals in je organisatie de best mogelijke resultaten te behalen. Je wenst dit met zo min mogelijk gedoe te doen en het liefst rechtstreeks naar de kern van de zaak! Dit vraagt zowel van jou als leider, als van je team, een specifieke inzet. Maar hoe zorg je ervoor dat je de beoogde resultaten behaalt en veranderingen succesvol doorvoert zonder je mensen te verliezen? Hoe houd je jezelf en je medewerkers bevlogen en vitaal? Hoe blijf je zelf vitaal en gefocust? En hoe stem je jouw werk en talentmanagement hierop af? Het antwoord ligt in de methodiek van Amplitie, een bewezen aanpak uit de positieve organisatiepsychologie.
De Amplitie Aanpak: Versterken van Leiderschap en Bevorderen van Proactief Gedrag
Amplitie biedt een raamwerk voor het versterken van je leiderschapsvaardigheden. Het bevordert proactief gedrag en emotioneel welbevinden onder je professionals of teams. Via inspirerende leiderschapstrajecten en Amplitie-trajecten begeleiden we je teams naar goede samenwerking. We versterken je leiderschap zodat jij en je team sneller en effectiever jullie persoonlijke en organisatieambities kunnen bereiken.
Onze training “Vitaal Samenwerken vanuit Talent” biedt je de kans om je leiderschapsvaardigheden te versterken terwijl je vitaal en betrokken blijft. Je leert je talenten optimaal te benutten, waardoor je anderen beter kunt inspireren en je ambities sneller en beter kunt bereiken. Zonder gedoe, gewoon vanuit jouw kern!
De Vijf Principes van Amplitie: Een Unieke Aanpak voor Leiderschap en Teamontwikkeling
Onze Amplitie-methode is gebaseerd op vijf principes:
1. Het Progress Principe – Niet financiële prikkels of erkenning, maar groei motiveert de mens het meest.
2. De Zelfdeterminatietheorie – Professionals worden het meest gemotiveerd door autonomie. De vrijheid om zelf beslissingen te nemen.
3. Het Job-Demands-Resources model – Stress of bevlogenheid komt voort uit (dis)balans tussen je baanvereisten en hulpbronnen.
4. Het Dunning-Kruger effect – Mensen vinden zichzelf bovengemiddeld goed en neigen naar tevredenheid.
5. Het Quinn model – Elke cultuurfase heeft een specifieke aanpak nodig om succesvol te zijn. 93% van veranderingen mislukt, omdat dit niet mee wordt genomen.
Door deze principes te volgen, kunnen MT-teams beter samenwerken, met oog voor de kracht van het individu.
Slotgedachten: Het Belang van Amplitie in de Hedendaagse Organisatie
De Amplitie-aanpak is meer dan alleen een methodiek; het is een filosofie die de manier waarop we naar leiders
schap en teamontwikkeling verandert. In de wereld van vandaag, waar welzijn en het floreren van medewerkers centraal staan om competitief te blijven, is het essentieel om een positieve werkomgeving te creëren waarin werknemers kunnen floreren en mentaal gezond blijven. Gelukkige medewerkers zijn productiever, leveren betere resultaten en melden zich minder vaak ziek. Maar het gaat niet alleen om prestaties. Vooruitstrevende organisaties beseffen dat het zorgen voor het mentale welzijn en optimaal functioneren van je mensen ook een morele plicht of doel op zich is.
De kerngedachte van de positieve psychologie, die aan de basis ligt van de Amplitie-aanpak, is dat je je niet te veel moet richten op het bijspijkeren van iemands zwakke punten, maar vooral op zoek moet gaan naar de kwaliteiten die een individu uniek maken. Het ontdekken en ontwikkelen van je kwaliteiten en sterke kanten is alleen mogelijk in een veilige omgeving met een positief werkklimaat. Een klimaat waarin medewerkers gewaardeerd worden, zich met elkaar verbonden voelen en ervaren dat zij een bijdrage leveren aan het grotere geheel【13†source】.
Het is dus tijd om de oude benadering van ‘fixen wat kapot is’ los te laten en ons te richten op wat goed gaat, zodat we het kunnen versterken. Daarbij is het belangrijk om niet te vergeten dat elke medewerker uniek is en een unieke bijdrage kan leveren aan het team en de organisatie. Dit is de essentie van Amplitie en de reden waarom het zo’n krachtige tool is voor leiderschap en teamontwikkeling.
In onze snel veranderende wereld is het belangrijker dan ooit om als organisatie flexibel en veerkrachtig te zijn. Een positieve, op sterktes gebaseerde benadering van leiderschap en teamontwikkeling kan hierbij een belangrijke rol spelen. De Amplitie-aanpak biedt de tools en het raamwerk om dit te bereiken. Wij geloven dat het tijd is om deze aanpak te omarmen en de kracht van Amplitie in te zetten voor de ontwikkeling van jouw leiderschap en je teams.
Ben je klaar om deze reis te beginnen? Mentor directeur